La fortaleza del liderazgo suave
La gestión impregna toda nuestra actividad hasta el punto de formar parte inherente de la asistencia. Separar en cajones estancos; docencia, investigación, asistencia y gestión, además de falaz resulta ser una incongruencia de facto. Porque sin ir más lejos cuando estás realizando la más simple de las técnicas que se te pueda ocurrir, véase "Escucha activa" estás gestionando recursos materiales (la famosa silla de Marañon), el tiempo (o mejor inlcuso kairós), aprendiendo y enseñando e investigando en su sentido más amplio y concreto si fomentamos la cualitativa. Y sobre todo, lo que nunca dejamos de gestionar son las personas con y para quien trabajamos. Se trata de una compleja ecuación multifactorial dónde se nos olvida o damos por hecho lo obvio. Las personas. En el difícil arte de conseguir lo mejor de cada individuo no hay manuales, ni directrices que garanticen el éxito. De hecho, si existiese la fórmula mágica no habrían proliferado de tal manera los tan